Coaching professionnel

Coaching Professionnel

Éclairez Votre Leadership, Illuminez Votre Avenir

Parce que la performance de l’entreprise passe par le développement de nos organisations et des Hommes qui les constituent. Ce sont là les ressources les plus précieuses de l’entreprise et de la société au sens large. Il est urgent d’en prendre soin et de les amener à révéler leur potentiel.

Unique, pleine de ressources et dynamique !

Amélie Zenone crée Iridescence conseil en 2022 après plusieurs années à des postes de Direction.

Fort d’un dynamisme unique, d’une détermination à toute épreuve, elle décide de changer l’entreprise non plus de l’intérieur mais en collaborant avec les dirigeants pour un impact à plus grande échelle.

Les crises et les problèmes : une mine d’or pour amorcer un changement durable

Depuis toujours, elle intervient dans des environnements en crises :

- Sociale : À peine âgée de 35 ans, elle a dû affronter des crises sociales, notamment la fermeture d’établissements à gérer. Grâce à son engagement et sa détermination, tous les employés ont retrouvé un poste.
- Economique : Elle reprend une filiale de son groupe qui perd de l’argent depuis son rachat il y a 3 ans. En 2 ans, le chiffre d’affaires a doublé et l’entreprise a renoué avec la rentabilité et les profits.
- Opérationnelle : Responsable des experts qui opèrent la télévision et la radio FM en France, elle pilote des crises opérationnelles, notamment lors de coupures impactant plusieurs dizaines de milliers de foyers. Elle est également en première ligne avec les médias lorsque des pylônes sont incendiés dans tout le quart sud-est de la France.

Accompagner la croissance et le développement des dirigeants

L’entreprise vise à soutenir les dirigeants et les cadres supérieurs dans leur développement personnel et professionnel. Cela peut inclure l’amélioration de leurs compétences en leadership, leur gestion du temps, leur prise de décision, et leur capacité à gérer les défis complexes auxquels ils sont confrontés.

Promouvoir le leadership éthique et responsable

Mettre l’accent sur l’importance de la responsabilité sociale des entreprises et du leadership éthique. Aider les dirigeants à prendre des décisions éclairées qui tiennent compte de l’impact social et environnemental de leurs actions.

Optimiser la performance organisationnelle

Travailler avec des organisations pour identifier et résoudre des problèmes spécifiques, améliorer la communication interne, renforcer la culture d’entreprise et aider à atteindre les objectifs stratégiques. L’objectif est d’optimiser la performance globale de l’organisation.

Adapter les pratiques aux défis du marché

Les entreprises évoluent constamment pour s’adapter à un environnement économique en mutation. Aider les dirigeants et les organisations à rester agiles et à anticiper les changements du marché en développant des compétences et des stratégies appropriées.

Favoriser le bien-être des employés

Le coaching professionnel contribue à améliorer le bien-être des employés en créant un environnement de travail positif et en soutenant le développement des compétences et des carrières des collaborateurs.

Créer une culture de l'apprentissage continu

L’entreprise peut promouvoir une culture de l’apprentissage continu au sein de l’organisation, encourageant les dirigeants et les collaborateurs à rechercher constamment des opportunités d’amélioration et de croissance.

COACHING DE DIRIGEANTS

Le dirigeant impulse la vision, la stratégie. Il donne une dynamique à son équipe, qui de fait se répercute dans l’entreprise.

Dépasser ses croyances, travailler sur ses inférences, donner de la cohérence et développer la cohésion sont autant d’axes à travailler pour que le dirigeant et son organisation soient serein face à l’environnement.

COACHING D’ORGANISATION

L’organisation est défini à 99% par son environnement, c’est lui qui l’oblige à s’adapter, évoluer, muter, se transformer.

Identifier les axes de travail qui permettent de gagner en performance sur le long terme : leadership, culture, processus.

COACHING D’ÉQUIPE DE DIRECTION (1+1 = 3)

Développer la cohérence et la cohésion pour une performance accrue.

Travailler sur l’équipe et les relations au delà des individualités. S’assurer que le cadre et la structure permette à chacun d’être le meilleur de lui même. Apprendre à dire, pour que la communication soit la plus authentique et performante possible.

Notre mission

Élever le leadership, Catalyser la performance, Inspirer l’éthique.

« Les pierres précieuses sont sous nos yeux, il suffit de souffler sur la poussière qui les recouvre. »

Témoignage

Ce sont nos clients qui en parlent le mieux

Parcequ’une période de changement peut être difficile, il est important d’être bien accompagné par un professionnel de confiance.

J’ai bénéficié d’un accompagnement dispensé par Amélie. J’ai particulièrement apprécié le cadre dynamique structuré pour atteindre l’objectif. Le temps est utilisé efficacement et les exercices sont motivants et utiles. Les situations professionnelles du quotidien en lien avec l’objectif sont identifiées et mises à profit.

Amélie a une écoute active, diffuse son énergie positive de soutien. Son questionnement ciblé amène à creuser les thématiques et construire ses propres modes d’actions ou de réponse.

Finalement, on progresse, dans les délais, de manière quantifiable.

Julian / DIRECTEUR Performance

A une période de « remise en question », j’ai fait appel à Amélie Zenone qui m’a proposé dans un premier temps de travailler sur l’inventaire de personnalités. Je recommande vivement Amélie pour tout accompagnement en coaching : bienveillante, flexible, professionnelle jusqu’au « bout des ongles »… Amélie propose une prise en charge personnelle. Sa grande qualité d’écoute, et son excellent esprit d’analyse permet un coaching efficace et concret qui permet de mieux se connaitre et d’évoluer dans de meilleures conditions.

Sylvie / responsable administrative

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